El modelo tradicional está roto.
Conoce a tu nuevo Growth Partner B2B.
Cobrar por servicios sueltos es un conflicto de intereses. Tú pagas por entregables, pero nadie garantiza resultados. Nuestro enfoque de Growth Partner alinea nuestro éxito directamente con tu facturación: si tú no creces, nosotros no ganamos.
Tu sistema de adquisición B2B en 90 días
Un plan táctico en tres fases para construir un canal de captación predecible, escalable y medible desde el primer mes.
Auditoría e Infraestructura Web
Diagnóstico técnico completo de tu ecosistema digital. Rediseñamos la arquitectura web orientada a conversión, implementamos tracking avanzado y establecemos los KPIs de negocio reales: CAC, tasa de cierre y pipeline.
Activación de Tráfico
Desplegamos los motores de captación: posicionamiento SEO para capturar demanda existente y campañas de captación con paid media hiper-segmentado para acelerar los primeros leads cualificados.
Automatización y Optimización del ROAS
Conectamos CRM, lead scoring y nurturing automatizado. Cada euro invertido se mide en pipeline generado. Optimizamos creatividades, audiencias y funnels hasta alcanzar un ROAS predecible y escalable.
Skin in the Game: nuestro beneficio depende del tuyo
No somos un proveedor. Somos tu socio de crecimiento con un modelo que elimina el conflicto de intereses de la agencia tradicional.
Retainer Operativo
Cubrimos los costes de infraestructura tecnológica y talento senior con un fee base mensual. Es la inversión mínima que garantiza la ejecución continua de tu sistema de adquisición.
Variable a Éxito
Nuestro verdadero beneficio proviene del porcentaje de las nuevas ventas que generamos. Es la prueba definitiva de alineación: solo ganamos cuando tú cierras negocio nuevo gracias a nuestro sistema.
Cubrimos los costes de infraestructura tecnológica y talento experto con un fee base.
Nuestro verdadero beneficio proviene del porcentaje de las nuevas ventas que generamos.
Si tú no creces, nosotros no ganamos.
Con quién NO trabajamos
Nuestro modelo a éxito solo funciona con el perfil adecuado. Somos selectivos porque nuestra rentabilidad depende de la tuya.
Sin Product-Market Fit
No trabajamos con negocios que aún no han validado su propuesta de valor. Primero necesitas un producto o servicio que el mercado ya haya comprado. Después, nosotros escalamos la captación.
Volumen de Leads Baratos
Si tu estrategia es acumular miles de contactos a 2€ sin importar la cualificación, no somos la opción. Construimos pipeline de alto valor con leads que realmente cierran operaciones.
Ticket Medio Bajo
Nuestro modelo de variable a éxito requiere un ticket medio alto (High Ticket). Si tu venta media está por debajo de 3.000€, el retorno sobre nuestra inversión no será sostenible para ninguno de los dos.
Preguntas Frecuentes sobre el Modelo
¿Hay un tiempo mínimo de permanencia en el contrato?
Nuestro ecosistema de captación necesita 90 días para madurar y optimizar el ROAS. Sin embargo, no atamos a ningún cliente mediante cláusulas abusivas si no hay un retorno de inversión (ROI) claro y medible.
¿Cómo se calcula exactamente la variable a éxito?
Se define un KPI de negocio claro durante la fase de auditoría e infraestructura web. Generalmente se ata a la facturación por ventas cerradas atribuibles al sistema, o en su defecto, a un coste fijo por lead altamente cualificado (SQL).
¿Trabajáis con presupuesto publicitario incluido?
No. Nuestro modelo Retainer Operativo cubre de forma exclusiva el talento senior y nuestros honorarios tácticos. La inversión publicitaria en plataformas como Google Ads o LinkedIn Ads la abonará tu empresa de forma directa para mantener la transparencia.
¿Qué pasa si mi empresa es B2C High Ticket en lugar de B2B?
El mismo ecosistema de crecimiento funciona de forma excepcional para sectores B2C premium (clínicas de alto valor, másters o formación especializada). Si el ticket medio de tu producto justifica el Coste de Adquisición (CAC), seremos tu Growth Partner estratégico.
¿Listo para instalar tu sistema de crecimiento?
Elige la opción que mejor se adapte a tu momento actual. En ambos casos, el primer paso es entender tu negocio para diseñar un plan a medida.
